Transformacja cyfrowa i kultura organizacyjna w PSP

Szanowni Państwo,
serdecznie zapraszam do udziału w badaniu naukowym dotyczącym transformacji cyfrowej, kultury organizacyjnej oraz wdrażania nowych technologii w Państwowej Straży Pożarnej. Państwa doświadczenie i opinie ze służby są niezwykle cenne i mogą przyczynić się do lepszego poznania realiów codziennej pracy, barier we wdrażaniu innowacji oraz kierunków rozwoju narzędzi teleinformatycznych wspierających strażaków.

Badanie realizowane jest w ramach mojej rozprawy doktorskiej przygotowywanej w Szkole Doktorskiej na Uniwersytecie Śląskim w Katowicach pod kierunkiem dr hab. Małgorzaty Suchackiej, prof. UŚ.

Celem poniższego badania jest poznanie opinii funkcjonariuszy PSP na temat wykorzystania narzędzi cyfrowych, kultury współpracy, nieformalnego dzielenia się wiedzą oraz postaw wobec zmian technologicznych w strukturach formacji. Uzyskane wyniki zostaną wykorzystane wyłącznie do celów naukowych, w szczególności w rozprawie doktorskiej oraz publikacjach naukowych. Zgromadzone dane nie będą wykorzystywane do celów komercyjnych.

Udział w badaniu jest dobrowolny i anonimowy. W każdej chwili mogą Państwo zrezygnować z udziału, zamykając formularz przed jego przesłaniem. W badaniu nie ma odpowiedzi dobrych ani złych - zależy mi wyłącznie na poznaniu Państwa szczerych opinii i autentycznych doświadczeń ze służby. Proszę o udzielanie odpowiedzi zgodnych z własnymi przekonaniami.

Wypełnienie kwestionariusza zajmie około 15 minut. Przesłanie wypełnionego kwestionariusza jest równoznaczne z wyrażeniem świadomej zgody na udział w badaniu.

Dziękuję za poświęcony czas i udział w badaniu.

W razie pytań dotyczących badania proszę o kontakt:
Mirosław Skorek
Uniwersytet Śląski w Katowicach
miroslaw.skorek@us.edu.pl

Metryczka

M1. Płeć:
M2. Wiek:
M3. Staż służby w PSP:
M4. Posiadane wykształcenie:
M5. Główny system / rodzaj pełnionej przez Pana/Panią służby:
M6. Typ komendy/jednostki, w której Pan/Pani służy:

Część II

Proszę zaznaczyć, w jakim stopniu zgadza się Pan/Pani z każdym z poniższych stwierdzeń.

K1. Podczas codziennej służby (przy tradycyjnych zadaniach i obsłudze sprzętu) regularnie pomagamy sobie i wymieniamy się doświadczeniem.
K2. Gdy mam problem z wykonaniem jakiegoś zadania w służbie, mogę bez obaw poprosić kolegów o pomoc, nie bojąc się wyśmiania czy podważenia mojego autorytetu.
K3. W służbie najlepiej czuję się, gdy wykonuję swoje zadania całkowicie samodzielnie, bez potrzeby konsultowania się z innymi.
K4. W życiu prywatnym swobodnie korzystam z bankowości elektronicznej, aplikacji mobilnych oraz sam/a potrafię skonfigurować nowy smartfon lub domowe urządzenia sieciowe.
K5. Gdy napotykam problem z działaniem komputera lub smartfonu, zazwyczaj sam/a szukam rozwiązania zamiast od razu prosić kogoś o zrobienie tego za mnie.
K6. Uważam, że moje umiejętności cyfrowe i technologiczne mogłyby być wykorzystane w mojej służbie.

Część III

Proszę zaznaczyć, w jakim stopniu zgadza się Pan/Pani z poniższymi stwierdzeniami.

P1. Podczas zadań wymagających użycia nowych technologii współpracuję i wymieniam się wskazówkami z kolegami z biura lub zmiany.
P2. Czuję się kompetentny/a i pewny/a swoich umiejętności przy obsłudze specjalistycznych systemów i urządzeń cyfrowych wykorzystywanych w mojej jednostce.
P3. Uważam za naturalny i sprawiedliwy nieformalny podział zadań na zmianie: młodsi strażacy przejmują obowiązki związane z obsługą systemów IT, a starsi dzielą się doświadczeniem bojowym.
P4. Uważam że możliwy jest sukces w działaniach ratowniczych opierając się tylko na sprawności fizycznej ratowników, bez angażowania technologii IT.
P5. Większości nowych umiejętności technicznych i cyfrowych w służbie uczę się nieoficjalnie poprzez bezpośrednią pomoc i podpowiedzi kolegów, a nie na kursach i szkoleniach PSP.
P6. Udział w praktycznych szkoleniach i warsztatach z zakresu nowych technologii realnie podnosi moją gotowość do korzystania z tych rozwiązań w codziennej służbie.
P7. Większość szkoleń IT w strukturach PSP to bezużyteczna "sztuka dla sztuki", która nie przekłada się na praktykę akcji ratowniczych.

Część IV

Proszę zaznaczyć, w jakim stopniu zgadza się Pan/Pani z poniższymi stwierdzeniami.

P8. Mój bezpośredni przełożony potrafi merytorycznie i przystępnie wyjaśnić cel oraz korzyści z wdrażania nowej aplikacji lub procedury, zamiast ograniczać się do suchego rozkazu.
P9. Mój przełożony daje osobisty przykład zaangażowania - uczy się nowych metod i obsługi systemów ramię w ramię z podwładnymi.
P10. Podczas wdrażania innowacji, przełożeni dają nam bezpieczną przestrzeń na naukę i popełnianie błędów, bez obawy o natychmiastowe wyciąganie konsekwencji służbowych.
P11. Kultura panująca w mojej komendzie sprzyja zgłaszaniu oddolnych inicjatyw; jeśli strażak ma pomysł na techniczne usprawnienie służby, przełożeni podchodzą do niego z otwartością.
P12. Rozumiem i popieram długoterminowy kierunek rozwoju technologicznego oraz cyfryzacji realizowany obecnie przez Komendę Główną.
P13. Jestem gotów/gotowa osobiście angażować się i wspierać wdrażanie innowacji cyfrowych w mojej jednostce, nawet jeśli wymaga to ode mnie dodatkowego wysiłku.

Część V

Proszę zaznaczyć, w jakim stopniu zgadza się Pan/Pani z poniższymi stwierdzeniami.

P14. Monitoring mojej aktywności podczas służby byłyby przeze mnie odbierane jako forma nadmiernej kontroli i inwigilacji.
P15. Obawa przed popełnieniem błędu (np. lęk przed odpowiedzialnością) paraliżuje moją gotowość do szybkiego podejmowania decyzji.
P16. Gdy w mojej jednostce pojawia się nowa, narzucona odgórnie technologia, staram się od niej uchylić udając brak umiejętności, zlecając zadanie innym.
P17. W moim otoczeniu służbowym osoby zbytnio zaangażowane w innowacje spotykają się z niechęcią lub ironią ze strony reszty zespołu.
P18. Chętnie poświęcam prywatny czas na naukę i testowanie nowych rozwiązań przydatnych w służbie, ponieważ widzę w tym szansę na własny rozwój zawodowy.
P19. Moje podejście do innowacji w PSP cechuje dystans. Wolę przeczekać pierwsze fazy wdrożenia i ograniczyć się wyłącznie do absolutnego minimum wynikającego z moich obowiązków.
P20. Obawiam się, że nadmierne poleganie na systemach IT (np. GPS, nawigacje, bazy danych) osłabi u strażaków podstawowe, tradycyjne umiejętności ratownicze w sytuacji awarii zasilania lub sieci.

Część VI

Proszę ocenić, na ile poniższe rozwiązania byłyby przydatne w Pana/Pani codziennej służbie.

U1. Wprowadzenie elektronicznej książki podziału bojowego z archiwizacją, aby całkowicie wyeliminować konieczność ręcznego prowadzenia wersji papierowej.
U2. Obligatoryjne wdrożenia pilotażowe nowych systemów IT w wybranych jednostkach z aktywnym zbieraniem uwag od strażaków przed wdrożeniem na większą skalę.
U3. Wyposażenie samochodów ratowniczo-gaśniczych w tablety z nawigacją i oprogramowaniem zintegrowaną ze stanowiskiem kierowania.
U4. Powołanie na każdej zmianie służbowej nieformalnego eksperta IT, który bez presji i oceniania pomaga innym wdrażać się w systemy IT.
U5. Organizowanie praktycznych warsztatów poligonowych i ćwiczeń skupionych na technologii i łączności zamiast teoretycznych e-learningów.
U6. Wprowadzenie realnych, finansowych dodatków motywacyjnych za zadania IT wykraczające poza podstawowe obowiązki.
U7. Zmiana sposobu analiz pożarów - rzetelne i otwarte omawianie błędów na forum całej formacji w celu wyciągania nauk, bez konsekwencji dla KDR-a.
✓

Dziękuję za wypełnienie ankiety

Państwa odpowiedzi zostały zarejestrowane i posłużą do celów badawczych rozprawy doktorskiej.

Każda zmiana jest automatycznie zapisywana.
Zapisano...